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林业经济管理学院专业测试大纲
Ⅰ 考试性质
本课程是林业经济管理系三个专业（电算化会计、市场营销、资产评估与管理（森林资源资产评估方向）专业群平台课，为其他专业转入林业经济管理系相关专业的必考科目”。主要涉及的内容有四大模块，其中包括模块一的经济学研究对象及其基本的分析方法；模块二管理的四大职能知识；模块三的我国合同制度的构架及其合同的订立、效力和责任等知识；模块四的经济通用公文和经济契约文书写作知识。以上涉及到的内容为经济类专业课程的基础知识和基本理论，是经济类专业学习专业知识的基本工具，通过组织考试的形式，督促学生具备学习经济类专业知识的基本条件。
Ⅱ 总要求
一、经济学基础模块
1．了解经济学研究对象及其研究方法；
2．理解经济学的基本分析方法——供求分析；
3．掌握市场上商品的供求规律及均衡价格的形成原理。
二、实用经济法模块
1．了解我国合同制度的架构；
2．理解合同制度的作用和意义；
3．掌握合同的订立、效力和责任。
三、管理学基础模块
1．了解管理的含义、性质及特征；
2．理解管理理论发展的基本过程及各个时期的代表人物和管理理论；
3．掌握管理的四大基本职能（计划，组织，领导，控制），并能初步解决实际的管理问题。
四、经济应用文书写作模块
1．了解通用经济通用公文、经济契约文书的适用范围及特点；
2．理解通用经济通用公文、经济契约文书的主要类型；
3．掌握通用经济通用公文、经济契约文书的结构和写法。
Ⅲ 考试内容
本专业测试大纲重点考查学生所学四门课程的基础知识、基本技能的掌握程度和综合运用所学知识分析、解决问题的能力。
 
模块一  《经济学基础》
项目一   经济学导论
第一节　　经济学的研究对象
一、资源的稀缺性
二、人类社会面临的三个基本经济问题
第二节　　经济学的基本内容
一、微观经济学
二、宏观经济学
第三节　　经济学的研究方法和工具
一、实证方法和规范方法
二、经济分析工具
1. 熟悉经济学基本概念
2了解经济学产生的客观必然性；
3.了解经济学的主要研究方法。
4.了解经济学研究的对象及其解决的问题；
项目二     供给与需求
　第一节　　需求曲线
一、影响需求的因素
二、需求表与需求曲线
三、个人需求与市场需求
四、需求的变动
第二节　　供给曲线
一、影响供给的因素
二、供给表和供给曲线
三、市场供给与个人供给
四、供给的变动
第三节    供求均衡
一、市场均衡
二、供给或需求的变化对均衡的影响
第四节    弹性及其应用
一、需求的价格弹性及其决定因素
二、需求价格弹性的计算
三、需求价格弹性与总收益
四、供给的价格弹性及其决定因素
五、供给价格弹性的计算
六、供给、需求和弹性的一个应用
1.熟悉需求与供给一般知识；
2.了解均衡价格的决定与应用；
3.掌握经济学基本分析方法—供求分析。
模块二  《实用经济法》
第一节   合同与合同法概述

• 合同的概念
• 合同法的调整范围

第二节   合同的订立
一、合同订立的形式
二、合同的主要条款
三、合同订立的方式
四、合同成立的时间、地点
五、缔约过失责任
第三节   合同的效力
一、合同的生效
二、无效合同
三、可撤销合同
四、效力待定合同
第四节   合同的履行
一、合同履行的规则
二、抗辩权的行使
三、保全措施
第五节   合同的担保
一、保证
二、抵押
三、质押
四、留置
五、定金
第六节   合同的变更和转让
一、合同的变更
二、合同的转让
第七节   合同的权利义务终止
一、合同的权利、义务终止的概念
二、合同权利、义务终止的具体情形
第八节   违约责任
一、违约责任的概念
二、承担违约责任的主要形式
三、违约责任的免除
1.熟悉合同的违约责任及违约责任的免除；
2.熟悉合同成立的时间、地点和缔约过失责任；
3.熟悉合同的保全措施；
4.了解合同的概念，合同法调整的范围；
5.了解合同的主要条款；
6.掌握合同订立的形式与方式；
7.掌握合同的生效、掌握无效、可撤销与效力待定合同；
8.掌握合同履行的规则与抗辩权的行使；
9.掌握合同担保的主要方式；
10.掌握合同变更、转让的有关内容；
11.掌握合同权利义务终止的有关内容。
模块三  《管理学基础》
项目一  决策与计划
第一节 计划的概念与性质
第二节 计划的程序与方法
第三节 决策与决策方法
第四节 目标管理
第五节 战略管理

1. 熟悉组织决策、计划、任务的知识；
2. 掌握编制计划的程序与方法；
3. 掌握决策的重要性，决策的程序与方法；
4. 掌握目标管理，能编制组织战略规划方案。

项目二  组织
第一节 组织概述

• 组织的概念
• 组织的性质
• 组织类型

第二节 组织结构设计

• 组织结构设计的程序、内容和原则
• 管理幅度与管理层次
• 部门划分
• 组织结构的类型

第三节 组织结构的运行

1. 熟悉组织职能，组织构成要素及作用；
2. 了解如何搞好人员配备及人员考核；
3. 掌握组织结构的设计和类型；
4. 掌握如何处理好集权和分权的关系。

项目三  领导
第一节 领导的作用与影响力

• 领导的作用与概念
• 领导的影响力

第二节 领导方式理论

• 人性假设理论
• 领导方式理论

第三节 激励

• 激励的基本原理
• 激励理论

三、激励的原则与方法
1.熟悉加深对领导概念的了解；
2.了解领导权力的来源与作用；
3.了解领导素质理论及领导应具备哪些素质；
4.掌握激励的相关内容。
项目四   控制
第一节 控制的类型与要求

• 控制及其重要性
• 控制的类型
• 控制的基本要求

第二节 控制过程

• 确定标准
• 衡量绩效
• 纠正偏差

第三节 控制技术与方法

• 预算控制

二、非预算控制
1.熟悉控制职能在管理中的作用和重要性，控制的类型和基本要求；
2.了解管理过程中如何进行控制，控制的过程如何进行；
3.掌握控制的具体方法和技术。
模块四   《实用经济文书写作》
项目一     通用经济公文
第一节    决定
第二节    通知
第三节    通告
第四节   通报
第五节   报告
第六节   请示
第七节   批复
第八节   函
第九节  意见
第十节  会议纪要
第十一节   请假条
第十二节  借条、欠条
第十三节  领条、收据
1. 熟悉通用经济通用公文的适用范围及特点；
2．了解通用经济通用公文的主要类型；
3．掌握通用经济通用公文的结构和写法。
项目二     经济契约文书
第一节    合同
第二节    意向书
第三节   招标书
第四节   投标书
1.熟悉经济契约文书的适用范围及特点；
2. 了解合同、意向书的写作结构；
3. 掌握招标书、投标书的写作技巧。
Ⅳ 考试形式及试卷结构
一、试卷总分：100分
二、考试时间：100分钟
三、考试方式：笔试（70%）  面试（30%）
 笔试成绩以100分计算，面试成绩以100分计算。笔试成绩折算70%，面试成绩折算30%，合为总成绩。
四、试卷内容比例：模块一占25%，模块二占25%，模块三占25%，模块四占25%。
五、试题难易比例：容易题50%
                  中等题40%
                  难  题10%
Ⅴ 复习方法与备考建议
立足教材，围绕四个模块内容进行复习和备考。一是确定考试目标，确定复习内容；二是复习备考过程中注重学思读练，理解掌握各模块项目下的知识点，同时加强经济学研究对象及其基本的分析方法；管理的四大职能知识；我国合同制度的构架及其合同的订立、效力和责任等知识；经济通用公文和经济契约文书写作知识。
基本教材：（1）董义才主编.《经济学基础》.北京师范大学出版社.2008
（2）蒋永忠 张颖.《管理学基础》. 东北财经大学出版社 .2007
（3）崔建远主编.《合同法》.法律出版社.2008
（4）杨文丰.《实用经济文书写作》.北京：中国人民大学出版社.2008
学习文档  http://gk.yuzhulin.com/doc/